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资深猎头分享的11条生存法则,教你超过80%的同事!_世界新要闻
来源:IT技术管理那些事儿     时间:2023-06-30 03:14:56

即将年中,估计不少人要开始不怎么愉快地写年中复盘了。

不知道会不会有这样的总结:“开了十年公司,今年第一次赔钱。”这是我一猎头朋友对自己上半年业绩的感慨。

关于当下的形势,我也断断续续聊过一些,核心是要意识到拐点已经来了。新的通道,做事的逻辑和之前完全不一样。诸如消费不要上高杠杆,房子宁可租也不轻易买老破小,创业要放弃靠融资活着的幻想,自己造血。


(资料图片)

工作上也是同样的道理,通过跳槽快速涨薪的时代过去了。那几年,各大互联网公司都在疯狂招聘,我们作为参与者,当然可以吃到红利。但现在,互联网公司疯狂扩张的日子一去不复返。全世界都在裁员,难以独善其身。

过去几年,字节跳动、快手、美团、蚂蚁金服、美团、滴滴、好未来、跟谁学、猿辅导等等公司都经历了员工人数的迅速膨胀。公司缺人,想招到好人才,钱自然就得给到位。于是,悄然之间,行业的平均工资以肉眼可见的速度水涨船高。

以 K12 火爆的那几年为例,恰好当时我也在这个行业。一些运营岗位的同学,工作经验也就三年左右,履历平平,但动辄就要出两万多的月薪,让我等中小公司叫苦不堪。你给不到?那不好意思,爷跳槽得至少加薪 30%。反正,此处不留爷,自有留爷处。

类似的例子屡见不鲜。我不知道用泡沫来形容那几年的行业发展是不是合适,但置身其中,我们能感受到那种上扬的趋势,并享受到了部分发展红利。

现在,各业务指数级增长的时代已经远去。即使 GPT 大模型这么火热,但也没有带来多少增量的就业机会。你看,王慧文的光年之外,拿了那么多融资,但人家说,整个公司 60 个人基本就够了。

2023 年马上就进入下半年了。我分享一点和猎头朋友聊天的信息,供你参考:

1、与前些年相比,今年的就业市场挺差的。年初大家都觉得疫情放开后,会慢慢回暖,但从数据来看,并没有(猎头朋友公司的数据,可能存在不完全归纳的问题,仅供参考)。未来几年,应该也会持续今年的状态,别抱有不切实际的幻想。

2、两类人群更难找工作,工龄低的和工龄高的,呈沙漏状。工龄低的一般可替代性强,另一头,工龄高的基本都是管理岗,也很难找到下家。

3、几个大厂断断续续还在招人,但准确的说,应该是换人和补人。换不太优秀的,补自然离职的。HC 卡的很死。大公司是这样,中小公司更是。所以,尽量不要冲动之下贸然离职。骑驴找马,先保护好自己。

4、HC 少,市场上简历又多,面试官肯定是优中选优。这时候,学历越来越成为第一把筛子,候选人只要不是 985 或者 211,在熟知的几家大厂里,基本拿不到面试机会,除非有过硬的作品。

5、一个观察,现在市面上前端工程师的简历特别多。前端的岗位需求在变少。这应该和很多公司不再开发新产品有关系。毕竟,起新楼时,才需要很多的前端岗位。

6、互联网行业正在回归理性,之前非理性繁荣有泡沫。最近有朋友问我,孩子高考志愿是否还报计算机专业,我的答案是:“互联网行业只是增长放缓,但不是衰退。数字化仍是一个大浪潮。”现在大厂的销售都需要有计算机背景了。

7、如果你所在的公司或者业务至今还没盈利,那多少需要给自己提个醒:老板指不定什么时候会裁员,要不然,他哪来的钱来继续发工资?阿里的分拆思路不也是这样么,某个业务要是一直不能盈利,也没人愿意投资,那就自生自灭。基本的商业常识。

8、跳槽时,尽量想清楚自己的发展诉求。每个人,不同阶段要提升的能力是不一样的,关注目标公司能否匹配自己下一阶段的发展规划,关注目标公司做的事情能否给自己带来新的机会。

9、降低涨薪预期。薪资合理即可,更多关注做的事能否让自己开阔起来,为未来更好地积蓄能量。

10、两条腿走路。先是手艺人,才是管理者。不要过度迷信自己的管理能力,不要沉浸于权力的温床中忘乎所以。

11、还是劳东燕老师那句话:强调努力学习与认真做事,不是为了追求世俗意义上的成功,而是为了你们将来有更多的选择自由。倘若有一天,你们觉得周遭的环境不适合自己,有一点防身的本领,至少让你们不至于失去“仰天大笑出门去”的豪气,无需一味地忍耐或者委屈自己,仰人鼻息地过上一辈子。

转载自公众号MacTalk

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